Les fondamentaux du management
- Comment mener un entretien de recrutement ?
- Comment mener un Entretien Annuel d’Evaluation et d’Accompagnement (EAEA) et un Entretien Professionnel (EP) ?
- Management de la diversité
- Etre manager pour la première fois
- Mieux se connaître en tant que manager
- Comment manager des comportements difficiles ?
- Mieux gérer sa charge mentale managériale
- Les fondamentaux RH du manager
Intégration et accompagnement de ses collaborateurs
- La motivation des salariés : levier d'efficacité
- Adopter une posture de manager coach pour développer la performance individuelle
- Détecter, développer et fidéliser les talents
- Je prends des fonctions de tuteur
- Je prends des fonctions de tuteur de gestionnaires-conseil allocataires
La communication managériale
- Je gère des conflits
- J'anime des réunions
- J'anime des ateliers créatifs
- Manager par l'intelligence émotionnelle
- Construire et développer son leadership
- Le storytelling : dynamiser vos présentations à l'oral
- Développer le travail collaboratif au sein de son équipe
Pilotage de l’activité et de la performance
- Mettre en place le knowledge management
- Piloter l'activité et la performance de son service
- Développer la Qualité de Vie au Travail au service de la performance de l’équipe
- L'atelier d'optimisation : pour gagner en performance
- Favoriser l'autonomie de ses collaborateurs
- Mettre en place un management visuel
- J'optimise mes tableaux de bord
- Piloter et organiser des délégations efficaces
- Elaborer son projet d'équipe
Conduite du changement
- Développer un management agile
- Comment être un manager responsable et durable ?
- Comment dynamiser ses pratiques managériales de manière innovante ?
- Manager selon le modèle du care ?
- Innovation collaborative et créativité avec le Design Thinking
- Comment prévenir les risques psychosociaux ?
- Intégrer les outils collaboratifs à son management
- Le management hybride : comment maintenir l'esprit d'équipe ?
- Devenir manager du changement